Röviden
Az MRP (Material Requirements Planning, anyagszükséglet-tervezés) a gyártási tervből és a darabjegyzékből kiszámolja, milyen alapanyagból mennyit és mikor kell beszerezni, figyelembe véve a meglévő készletet és a beszerzési időt.
Mire van szükség hozzá?
- Főtermelési ütemterv (MPS): mit és mikor gyártotok.
- Darabjegyzék (BOM): miből áll egy termék.
- Aktuális készlet és nyitott beszerzések.
- Beszerzési átfutási idők.
Mit ad eredményül?
- Beszerzési javaslatokat dátummal és mennyiséggel.
- Gyártási rendelési javaslatokat a félkész termékekre.
- Figyelmeztetést, ha egy anyag nem érkezik meg időben.
Gyakori buktatók
- Pontatlan darabjegyzék: rossz alapadatból rossz terv lesz.
- Nem frissülő készlet: ha a mozgások nincsenek rögzítve, az MRP nem lát valós képet.
Hogyan segít ebben a HelloTeam ERP?
- GyártástervezésFőtermelési ütemterv, anyagszükséglet-tervezés, kapacitás-tervezés, gyártó cégeknek.
- DarabjegyzékTermék-összetétel: szülő termék és komponensei, többszintű hierarchia.
- KészletTermék- és cikktörzs, méret, szín, anyag-variánsokkal, ár-történettel, újrarendelési ponttal.
- BeszerzésBeszállítói rendelések (PO), belső beszerzési igények, jóváhagyás, beszállítói ármátrix.
Gyakori kérdések
Kis gyártó cégnek is megéri az MRP?
Igen, ha több termék több közös alapanyagból készül, már néhány tíz cikknél is sok kézi számolást vált ki.
Mi a különbség az MRP és az MPS között?
Az MPS azt mondja meg, mit gyártotok, az MRP azt, mi kell hozzá.
Ingyenes ERP-választási ellenőrzőlista
27 pont nyomtatható formában: előkészítés, 12 kérdés a szállítónak, migráció, bevezetés.